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立刻就大賣的超強銷售術77個立即刺激銷售、擴大獲利、擊潰競爭對手的好點子
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為什麼都請了鋼鐵人來代言,
產品還是賣不出去?
針對這個問題,你在想的或許是:
þ是不是找錯代言人了?
þ是不是產品不夠迷人?
þ是不是訂價不夠可口?
但大衛.紐曼(David Newman)要告訴你:
你該做的,是停止把錢扔進行銷黑洞裡!
把錢投入行銷方案前,或者我們該看看自己的垃圾信箱或臉書黑名單。
如果我們選擇的行銷方案跟這些東西看起來差不多,為什麼非花這筆錢不可?
本書作者大衛.紐曼(David Newman)是美國著名行銷專家,也是超過四十家五○○大企業的御用行銷大師。他將透過馬上就能做的77個撇步,不但你找出好客戶、正確的客戶,有效擴大利潤,連簽名檔,都能有行銷效果!
þ你寫信給每個客戶,都用同一個簽名檔嗎?
你是不是打從進公司設好簽名檔之後,就再也沒有更新過自己的簽名檔,更不用提設計兩個以上的簽名檔?但你是否有想過,當你不論面對哪個客戶都使用同一組簽名檔時,都錯失了在這些客戶面前建立良好自我形象的可能。針對這個問題,大衛.紐曼要告訴你,你應該這麼做:
?依據寫信的對象
?信中談到的產品與服務
?你想如何定位你的產品或服務
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★此外,紐曼還要提醒你:
?別忘了放上你的手機號碼!(如果真的沒放,現在就去放!)
?不要在簽名檔裡放進充滿「看我的部落格」、「買我的書」、「雇用我」之類的訊息。(如果別人寫信給你用這種簽名檔,你應該也會覺得很阿砸吧?)
?最重要的是,一定要有簽名檔!(不要認為對方有你的名片就一定知道怎麼聯絡你!)
þ如何看穿你的顧客在唬爛你?
唐納?川普曾經說過:「有時候最好的交易就是不要成交。」因為有時找到客戶、把東西賣出去還不夠!萬一客戶可能根本不想做這筆交易呢?萬一客戶總是千方百計想扣你的款呢?萬一你即將面對的是一個「自戀又反社會、還是從地獄中爬出來」的惡夢級客戶呢?
針對這個問題,大衛.紐曼要告訴你,你應該從以下這幾個面向,確認客戶到底是不是在唬爛你:
?同意簽約,然後在最後一分鐘前反悔,要求確認貨品的出生年月日、驗血報告、DNA報告等等
?在服務不打折、條款不放寬、價值不降低的前提下,要求你要降價(我開這個價格,你還要賣嗎?)
?低估你的服務、記錄和專業知識的價值。(聽到你的客戶這麼說,那當然是塊陶啊!)
?一開始就告訴你,他們不跟配合度很差的人合作(所以他已經火掉他前一個供應商,你是下一個)
?肉麻兮兮地對待你──比如說,稱你為親愛的,我最厲害的業務員/銷售員……等等
★此外,紐曼還要提醒你-──
如果你找到對的客戶,千萬別被以下七個錯誤搞砸你的銷售機會!
?弄錯潛在客戶
?沒有建構與客戶溝通的流程
?預算設定錯誤
?無法判斷客戶說的是真話或是反話
?問錯問題
?沒必要的虛張聲勢
?撮合錯誤
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作者介紹
大衛.紐曼 (David H. Newman , M.D.)
臨床研究計畫主持人,並任教於哥倫比亞大學附設醫院聖路加羅斯福總醫院急診醫學部。研究結果甚豐,已在生物醫學期刊發表多篇研究報告。二○○五年曾赴伊拉克前線擔任軍醫,榮獲陸軍嘉獎獎章。現居於紐約。
譯者介紹
林佑柔
任教中學多年,目前專職翻譯兼家管。關心社會議題,愛好烘培與閱讀。最近的休閒是跟貓搏鬥。
寫在前面 只有盡力還不夠
第一部 行銷搖一搖
前言
1. 別再把錢扔進行銷黑洞了
2. 先決定(顧客)是誰,再想為什麼——最後才想(商品)是什麼
第二部 行銷跟以下有關,真的
3. 你是誰?
4. 你希望什麼事情被他們所知?
5. 「他們」是誰?
6. 帶著你的桶子現身
7. 呼拉圈與清涼酷爽茶(Kool Aid,一種清涼飲料品牌)
8. 避免巴拉巴拉(Blah-Blah-Blah)行銷法
9. 別再賣糖果了
10. 看得見+信用分數=可以買
11. 50個大家應該跟你購買的理由
第三部 學著說明最有可能成為你主顧的人
12. 建立你的行銷語言庫
13. 七個問題就能辨識你的最佳買家
14. 別落入陳腔濫調的陷阱
15. 瞄準你的痛苦/獲利因素
16. 如何打造你的潛在主顧措詞腳本(碰上潛在主顧該說什麼)
17. 你能解決的只有三個問題
18.&n...
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:
商品訊息描述:
- 出版日:1050201
- ISBN:9789869241045
- 語言:中文繁體
- 裝訂方式:平裝
內容簡介
為什麼都請了鋼鐵人來代言,
產品還是賣不出去?
針對這個問題,你在想的或許是:
þ是不是找錯代言人了?
þ是不是產品不夠迷人?
þ是不是訂價不夠可口?
但大衛.紐曼(David Newman)要告訴你:
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把錢投入行銷方案前,或者我們該看看自己的垃圾信箱或臉書黑名單。
如果我們選擇的行銷方案跟這些東西看起來差不多,為什麼非花這筆錢不可?
本書作者大衛.紐曼(David Newman)是美國著名行銷專家,也是超過四十家五○○大企業的御用行銷大師。他將透過馬上就能做的77個撇步,不但你找出好客戶、正確的客戶,有效擴大利潤,連簽名檔,都能有行銷效果!
þ你寫信給每個客戶,都用同一個簽名檔嗎?
你是不是打從進公司設好簽名檔之後,就再也沒有更新過自己的簽名檔,更不用提設計兩個以上的簽名檔?但你是否有想過,當你不論面對哪個客戶都使用同一組簽名檔時,都錯失了在這些客戶面前建立良好自我形象的可能。針對這個問題,大衛.紐曼要告訴你,你應該這麼做:
?依據寫信的對象
?信中談到的產品與服務
?你想如何定位你的產品或服務
準備兩個或三個版本的電子郵件簽名檔。每個簽名檔應該要有不同的標語或是重點設計,讓簽名檔擺脫只是聯絡資料的定位。
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?最重要的是,一定要有簽名檔!(不要認為對方有你的名片就一定知道怎麼聯絡你!)
þ如何看穿你的顧客在唬爛你?
唐納?川普曾經說過:「有時候最好的交易就是不要成交。」因為有時找到客戶、把東西賣出去還不夠!萬一客戶可能根本不想做這筆交易呢?萬一客戶總是千方百計想扣你的款呢?萬一你即將面對的是一個「自戀又反社會、還是從地獄中爬出來」的惡夢級客戶呢?
針對這個問題,大衛.紐曼要告訴你,你應該從以下這幾個面向,確認客戶到底是不是在唬爛你:
?同意簽約,然後在最後一分鐘前反悔,要求確認貨品的出生年月日、驗血報告、DNA報告等等
?在服務不打折、條款不放寬、價值不降低的前提下,要求你要降價(我開這個價格,你還要賣嗎?)
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?問錯問題
?沒必要的虛張聲勢
?撮合錯誤
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你的「社群經營」還停留在讓「產品曝光」的...
作者簡介
作者介紹
大衛.紐曼 (David H. Newman , M.D.)
臨床研究計畫主持人,並任教於哥倫比亞大學附設醫院聖路加羅斯福總醫院急診醫學部。研究結果甚豐,已在生物醫學期刊發表多篇研究報告。二○○五年曾赴伊拉克前線擔任軍醫,榮獲陸軍嘉獎獎章。現居於紐約。
譯者介紹
林佑柔
任教中學多年,目前專職翻譯兼家管。關心社會議題,愛好烘培與閱讀。最近的休閒是跟貓搏鬥。
目錄
寫在前面 只有盡力還不夠
第一部 行銷搖一搖
前言
1. 別再把錢扔進行銷黑洞了
2. 先決定(顧客)是誰,再想為什麼——最後才想(商品)是什麼
第二部 行銷跟以下有關,真的
3. 你是誰?
4. 你希望什麼事情被他們所知?
5. 「他們」是誰?
6. 帶著你的桶子現身
7. 呼拉圈與清涼酷爽茶(Kool Aid,一種清涼飲料品牌)
8. 避免巴拉巴拉(Blah-Blah-Blah)行銷法
9. 別再賣糖果了
10. 看得見+信用分數=可以買
11. 50個大家應該跟你購買的理由
第三部 學著說明最有可能成為你主顧的人
12. 建立你的行銷語言庫
13. 七個問題就能辨識你的最佳買家
14. 別落入陳腔濫調的陷阱
15. 瞄準你的痛苦/獲利因素
16. 如何打造你的潛在主顧措詞腳本(碰上潛在主顧該說什麼)
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內容來自YAHOO新聞
(又又)邦:本公司董事會決議盈餘轉增資發行新股。
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第二條第11款
1.董事會決議日期:105/03/182.增資資金來源:盈餘轉增資3.發行股數(如屬盈餘轉增資,則不含配發給員工部份):1,507,000股4.每股面額:新台幣10元5.發行總金額:15,070,000元6.發行價格:不適用。7.員工認購股數或配發金額:不適用。8.公開銷售股數:不適用。9.原股東認購或無償配發比例(請註明暫定每仟股認購或配發股數):每仟股無償配發20股。10.畸零股及逾期未認購股份之處理方式:配發不足一股之畸零股,得由股東自行在除權時股票停止過戶之日起五日內,向本公司股務代理機構辦理拼湊整股之登記,拼湊不足一股之畸零股,依公司法第240條規定,依面額改發現金至元為止,並授權董事會洽特定人按面額承購。11.本次發行新股之權利義務:與已發行之普通股相同。12.本次增資資金用途:充實營運資金。13.其他應敘明事項:無。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/又又-邦-本公司董事會決議盈餘轉增資發行新股-084057035.html
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